8 Perbedaan Antara Leader dan Bos

Istilah “bos” sering digunakan secara bergantian dengan istilah “pemimpin.” Namun, kedua istilah ini memiliki arti yang berbeda.

Bos adalah kata untuk orang-orang dengan posisi hierarkis dalam organisasi yang memiliki kekuasaan atas orang lain dan dapat memberi mereka perintah. Bos mengontrol bawahannya sesuai dengan standar yang telah ditentukan saat mereka sedang bekerja.

Read More
Bos-vs-Leader

Pemimpin atau Leader sering muncul di tempat yang berbeda dan dapat menginspirasi orang untuk bertindak bersama. Pemimpin tidak selalu terkait dengan posisi struktural mereka, tetapi mereka dapat mempengaruhi anggota tim dan organisasi.

8 Perbedaan Antara Pemimpin (Leader) dan Bos

Perintah dan perintah dari bos, pemimpin mengajak dan memotivasi

Bos bekerja dengan memerintahkan dan menyuruh karyawan melakukan pekerjaan. Dia berada di belakang, tidak terlibat dalam tugas apa pun, hanya mendelegasikannya kepada orang lain, dan kemudian mengawasi orang-orang ini.

Bandingkan dengan seorang pemimpin yang bekerja dengan mengundang dan memotivasi anggota tim. Dia terlibat dalam pekerjaan dan memimpin jalan untuk memberi contoh bagi orang lain.

Bos fokus pada hasil; pemimpin fokus pada proses

Seorang bos lebih mementingkan hasil, yaitu kinerja dan produktivitas karyawan yang bisa diukur dengan angka. Mendefinisikan karyawan yang sukses bertujuan untuk mencapai target kerja mereka dalam periode harian, mingguan atau bulanan.

Pemimpin fokus pada proses jangka panjang untuk mencapai tujuan tim atau kelompok dan menentukan karyawan yang sukses berdasarkan kualitas pengembangan diri mereka. Mereka akan membantu Anda tumbuh dengan cara yang paling selaras dengan visi organisasi.

Bos cenderung menakuti, pemimpin menggerakkan (memotivasi)

Bos mengendalikan tim dengan menciptakan ketakutan, misalnya dengan sanksi dan penghargaan, agar bawahan tetap tunduk pada atasannya. Bos ingin memastikan semua orang di tim mematuhi perintah.

Pemimpin cenderung mendorong tim mereka dan menghargai kontribusi setiap karyawan. Dia ingin karyawan memiliki inisiatif yang selaras dengan nilai-nilai kelompok dalam mencapai tujuan bersama.

Bos bergantung pada otoritas; pemimpin bergantung pada pengaruh

Bos mengandalkan otoritas posisinya untuk memberi perintah, membagi tugas, dan mengawasi karyawan. Karyawan mematuhinya karena dia memiliki kekuasaan.

Pemimpin mengandalkan kemampuan mereka untuk mempengaruhi orang lain untuk melakukan apa yang mereka inginkan. Karyawan mengaguminya karena karakter pribadinya yang kuat dan nilai-nilai yang dibawanya ke dalam organisasi.

Bos ingin menjadi bos; pemimpin ingin menghasilkan pemimpin baru

Bos tertarik untuk mempertahankan status dan kekuasaan mereka. Untuk melakukan ini, mereka mencoba untuk tetap bertanggung jawab dan mengatur orang-orang di sekitar mereka.

Pemimpin ingin menginspirasi anggota tim dan mendorong mereka untuk menjadi pemimpin baru.

Pemimpin melihat diri mereka sebagai sukses jika mereka telah menghasilkan pemimpin yang lebih sukses dari tim mereka.

Bos memutuskan sendiri; pemimpin mendorong partisipasi

Bos membuat keputusan atas kemauannya sendiri dalam banyak hal yang berkaitan dengan pekerjaan, kemudian menerapkan pertimbangan tersebut kepada semua bawahan. Karyawan tidak memiliki otonomi dan hanya dituntut untuk menuruti apa yang telah diputuskan oleh atasan.

Pemimpin mendorong karyawan untuk berpartisipasi dan berkolaborasi. Karyawan diberi kepercayaan, tanggung jawab, dan otonomi untuk membuat keputusan bagi satu sama lain untuk melatih keterampilan pemecahan masalah mereka.

Bos berorientasi pada keuntungan, pemimpin berorientasi pada visi organisasi

Bos berorientasi pada keuntungan atau profit perusahaan. Kinerja karyawan diukur dengan menggunakan parameter numerik seperti keuntungan finansial untuk dinilai berhasil.

Tujuan seorang pemimpin adalah untuk visi perusahaan. Agar tujuan ini terjadi, para pemimpin harus fokus pada pengembangan kerja tim, inovasi, dan kolaborasi dalam tim mereka.

Bos mempertahankan status quo; pemimpin terbuka untuk ide-ide baru

Seorang bos lebih konservatif dan memiliki kendali untuk mempertahankan status quo. Karyawan hanya menjalankan rutinitas yang telah digariskan dalam proses kerja yang baku.

Pemimpin lebih terbuka terhadap ide-ide baru yang membawa perubahan menjadi lebih baik dan membantu mereka mencapai tujuan. Hal ini juga menantang karyawan untuk kreatif dalam mencari solusi.

Mana yang paling cocok untuk Anda, apakah Anda seorang bos atau seorang pemimpin?

Di pasar yang kompetitif saat ini, Anda perlu memberikan hasil yang luar biasa.

Meskipun Anda mungkin memiliki gaya kepemimpinan yang sukses, penting untuk mempertimbangkan di mana Anda berada dan di mana Anda ingin berada.

Untuk mengetahui apakah Anda seorang bos atau pemimpin, tanyakan pada diri Anda pertanyaan-pertanyaan ini:

  • Apakah saya melakukan segala upaya untuk memastikan bahwa suara semua orang didengar?
  • Apakah saya menekankan peningkatan diri dan kemajuan karir melalui buku atau pendidikan lanjutan?
  • Apakah saya membantu karyawan belajar dari kesalahan mereka?
  • Apakah saya secara aktif mencari bakat terpendam dalam tim saya?
  • Apakah saya membantu orang lain dalam mencapai potensi penuh mereka?
  • Benarkah saya lebih banyak mendengarkan daripada berbicara?
  • Apakah saya berpegang pada standar yang sama dengan yang saya pegang dalam tim saya?

Anda akan menjadi seorang pemimpin jika Anda menjawab ‘Ya’ untuk salah satu atau semua pertanyaan ini. Jika tidak, lihat area di mana Anda menjawab ‘Tidak’ dan pikirkan bagaimana Anda dapat meningkatkannya.

Sebagai pemimpin dalam organisasi Anda, penting untuk membangun tim hebat yang dapat mendukung Anda. Tim yang sukses menggabungkan keterampilan teknis, keterampilan lunak, dan nilai-nilai yang selaras dengan tujuan perusahaan Anda.

Related posts

Leave a Reply

Your email address will not be published.